1. Génèse et Publication au Journal Officiel
L'histoire de l'association THEATRE GILGAMESH s'enracine dans une volonté partagée par des dramaturges, des éducateurs et des acteurs locaux désireux de faire de la scène théâtrale un espace d'émancipation collective et d'observation sociale. Déclarée conformément aux dispositions de la Loi du 1er juillet 1901, notre organisation a fait l'objet d'une parution officielle au Journal Officiel des Associations et Fondations d'Entreprise (JOAFE), enregistrée sous l'identifiant national RNA W751223173 et l'immatriculation d'État SIREN 800476129.
Dès la création de la structure, les membres fondateurs ont arrêté des objectifs statutaires clairs : promouvoir la recherche artistique interdisciplinaire, amener les productions vivantes au plus près des populations et structurer des cycles de médiation culturelle durable. Au fil des exercices budgétaires, l'association a consolidé ses ancrages régionaux depuis son siège administratif situé au 205 Rue de Néguelou à Les Angles (30133).
1.1 Chronologie et Jalons Historiques d'Action Collective
Constitution des statuts statutaires, immatriculation officielle au Répertoire National des Associations et structuration du premier réseau de bénévoles de terrain.
Lancement des cycles d'immersion dramatique au sein des structures d'accueil sociales et des établissements d'enseignement du Gard et de la vallée du Rhône.
Mise en place de l'audit annuel 2026, élargissement du conseil d'administration et intensification des représentations itinérantes gratuites en espace public.
1.2 Ancrage Local et Transparence Administratives
L'éthique de fonctionnement du THEATRE GILGAMESH s'appuie sur une transparence absolue envers ses membres et ses soutiens civiques. Toutes les délibérations d'assemblée générale, les comptes annuels et les rapports moraux sont scrupuleusement archivés et tenus à la disposition des audits publics. Cet engagement d'intégrité garantit que chaque ressource est intégralement réinvestie dans la réalisation de l'objet social.
Vous souhaitez consulter nos registres officiels ou échanger avec l'équipe dirigeante ?
Rejoindre nos équipes sur le terrain2. Organes de Gouvernance — Le Conseil d'Administration
Conformément aux statuts de l'association, le Conseil d'Administration supervise l'orientation stratégique, la conduite des projets culturels et la saine gestion financière de l'entité. Les administrateurs exercent leurs mandats à titre bénévole, apportant leurs compétences juridiques, administratives et artistiques au service de la collectivité.
2.1 Membres du Bureau Exécutif
Les biographies ci-dessous présentent les membres actuellement en charge de la gouvernance de l'association pour l'exercice 2026 :
Spécialiste des politiques culturelles publiques et de l'histoire du théâtre contemporain. Elle veille au respect des objectifs statutaires et représente l'association auprès des institutions partenaires.
Gestionnaire financier et auditeur chevronné. Il assure le contrôle budgétaire, la transparence opérationnelle et l'affectation stricte des fonds à la mission non lucrative.
Coordinatrice d'ateliers socio-éducatifs. Elle pilote le réseau de bénévolat, la gestion administrative quotidienne et l'organisation des délibérations du bureau.
2.2 Principes de Gestion Non Lucrative
Le THEATRE GILGAMESH applique avec rigueur le principe de désintéressement de sa gestion. Aucune distribution de bénéfices ni aucun dividende n'est envisageable au regard du cadre légal de la Loi 1901. Les excédents de gestion constatés à la clôture de l'exercice 2026 sont intégralement affectés au fonds de réserve statutaire destiné au financement des activités futures d'utilité publique.
3. Évolution des Modalités d'Intervention
Au cours des dix dernières années, l'association a progressivement diversifié ses registres d'action. Initialement centrée sur la production théâtrale pure, la structure a intégré des volets de médiation par les arts visuels et la captation audiovisuelle documentaire, répondant aux attentes manifestées par les acteurs locaux et les usagers de la région Occitanie.
3.1 Écoute du Territoire et Dialogue Citoyen
La concertation continue avec les comités de quartier, les responsables d'établissements scolaires et les associations partenaires permet d'adapter nos dispositifs aux évolutions des besoins sociaux. C'est grâce à cette observation de terrain constante que notre collectif affine la pertinence de ses interventions et maintient un taux de satisfaction élevé parmi les bénéficiaires directes.
3.2 Perspectives pour l'Exercice 2026 et Au-delà
L'année 2026 s'inscrit sous le signe du renforcement des synergies intercommunales et du développement de l'engagement bénévole. Les projets à venir prévoient une présence accrue dans les zones rurales isolées afin d'y garantir des opportunités culturelles égales pour l'ensemble des citoyens.