THEATRE GILGAMESH

RAPPORT D'ÉVALUATION & MESURES D'IMPACT SOCIAL 2026

Analyse méthodologique des résultats enregistrés par le THEATRE GILGAMESH en matière de démocratisation culturelle et de cohésion sociale au niveau régional.

S'engager dans nos actions

1. Cadre Méthodologique d'Évaluation de l'Utilité Publique

Pour l'association THEATRE GILGAMESH (Loi 1901, RNA W751223173 / SIREN 800476129), la mesure de l'impact social ne se réduit pas à une accumulation d'indicateurs quantitatifs. Notre méthodologie d'audit associe le comptage systématique de la fréquentation à des analyses qualitatives approfondies menées auprès des usagers, des équipes pédagogiques et des partenaires institutionnels du département du Gard.

L'exercice 2026 fait l'objet d'un suivi périodique formalisé sous l'autorité du Conseil d'Administration. Les données présentées ci-après sont issues des bilans d'étape consolidés au 31 Mai 2026. Elles attestent de l'efficience de notre modèle associatif et du respect strict des missions d'intérêt général inscrites dans nos statuts.

3 700+
Publics Sensibilisés en 2026
100 %
Éco-conception & Gratuité Accès
94 %
Taux de Fidélisation Ateliers

1.1 Indicateurs de Fréquentation et Équité Géographique

Au cours des douze derniers mois de programmation, 62 % des participants aux ateliers de pratique théâtrale résidaient dans des zones rurales ou des quartiers urbains priorisés. Ce chiffre confirme le succès de notre stratégie d'implantation hors des centres urbains denses et valide nos choix d'itinérance logistique.

1.2 Valorisation Économique du Bénévolat d'Action

L'apport du travail bénévole constitue un élément fondamental du bilan comptable et moral de l'association. En 2026, l'implication des bénévoles représente plus de 1 200 heures d'action directe sur le terrain, valorisées administrativement pour témoigner de la vitalité de l'engagement citoyen mobilisé au siège social de Les Angles et sur les sites d'intervention.

Session d'évaluation et de concertation des bénévoles

2. Études de Cas & Témoignages des Bénéficiaires

Les deux études de cas synthétisées ci-dessous illustrent la portée concrète de nos actions sur les parcours individuels et sur la dynamique des structures d'accueil partenaires :

Cas 1 : Parcours d'Émancipation Oratoire en Centre Socioculturel (Cycle Printemps 2026)

Un groupe de 14 jeunes adultes des quartiers prioritaires a suivi un cycle intensif de 10 semaines axé sur l'improvisation dramatique et la prise de parole. Les bilans d'auto-évaluation font apparaître une hausse de 80 % du sentiment d'aisance dans les démarches administratives et professionnelles des participants.

Cas 2 : Résidence Intergénérationnelle en Établissement Senior (Jalon Avril 2026)

La création partagée entre résidents seniors et élèves de collèges locaux a permis la mise en scène d'un spectacle choral retraçant la mémoire ouvrière régionale. Le programme a favorisé le décloisonnement des générations et la création d'amitiés durables.

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3. Retours des Acteurs Institutionnels et Évaluation Externe

Les collectivités territoriales et les organismes éducatifs partenaires soulignent la régularité et le sérieux du suivi assuré par les équipes du THEATRE GILGAMESH. La formalisation de conventions pluri-annuelles d'objectifs témoigne de la confiance accordée à notre structure non lucrative pour la conduite d'actions de médiation d'intérêt général.

3.1 Critères de Qualité et Éco-responsabilité des Manifestations

Conformément aux engagements de notre charte, 100 % de nos manifestations en plein air appliquent des règles strictes de gestion des déchets, d'économie d'énergie et de préservation des sites naturels d'accueil. Cette exigence garantit la parfaite intégration de la création artistique dans le respect du cadre de vie local.

3.2 Recommandations pour la Prochaine Session Audit 2026

Les conclusions des audits d'étape préconisent le maintien des capacités de transport autonome du matériel scénique et l'élargissement de l'équipe des référents bénévoles afin de répondre à la demande croissante d'ateliers exprimée par les petites communes gardoises.

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